The Effect of Emotional Intelligence and Work Motivation on Employee Performance at Bank BTN Maros Branch
DOI:
https://doi.org/10.58191/jomel.v1i1.12Keywords:
Bauran Pemasaran, Keputusan PembelianAbstract
The purpose of this study was to determine emotional intelligence and work motivation on employee performance at Bank BTN Maros Branch, while this study was analyzed using quantitative analysis, namely multiple linear regression analysis. based on the results of the research above regarding the effect of emotional intelligence on performance, the authors conclude that the influence of emotional intelligence does not affect employee performance at the Maros branch of Bank BTN. Based on the simple linear regression test, the employee performance coefficient value is 0.279. Stating that every time there is an increase of 1 score for emotional intelligence will be followed by an increase in employee performance of 0.279.References
Alex Soemadji Nitisemito 2001 Manajemen Personalia jakarta:Ghalia Indonesia.
Cooper, R. K. & Sawaf, A. 2002. Kecerdasan Emosional Dalam Kepemimpinan dan Organisasi. Jakarta : PT Gramedia.
Cormik. Mc dan Tiffin, 2003. Manajemen Kinerja. Alfabet
Dapartemen Dalam Negri, permen Damneg No.12 tahun 2008 tentang pedoman Analisa beban kerja dilingkungan Departemen Dalam negri dan pemerintah daerah Jakarta (2008)
Goleman , Richard Boyatzis dan Annie Mekee. Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2004.
, Kecerdasan Emosional: Mengapa EI lebih penting dari IQ. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2006.
Moekijat .2004. Manajemen tenaga kerja dan hubungan kerja. Bandung penerbit CV.Pioner jaya.
Nawawi, Hadari. (2006). Evaluasi dan manajemen kinerja dilingkungan perusahaan dan industri. Yogyakarta: Gadjah Mada Univercity Press.
Hasibuan, Melayu. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta.
, S.P, 2006, Manajemen Dasar, pengertian dan masalah, Edisi Revisi, Bumi Aksara:jakarta
Harzberg dan Bass. Jakarta : Universitas indonesia.
Judge, Robbins, Perilaku Organisasi, Jakarta : Salemba Empat, 2016.
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: Remaja Roesdakarya, 2002.
Mathis MC Shane and Glinow Von. Organization Behavior Eleventh Edition, 2004.
Mangkunegara. (2002). Sumber Daya Manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangkuprawira, S. (2003). Manajemen sumber daya manusia strategik.Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta.
Meyer, J. EQ dan Kesuksesan Kerja, http://www.e-psikologi.com, 12 Desember 2004.
Putra, Achmad Syukriansyah. (2012).” Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Marketing dan Kredit PT. WOM Finance Cabang Depok”. Jurnal Studi Manajemen Indonesia.
Simanjuntak, Payaman J. Manajemen Evaluasi Kerja. Lembaga Penerbit FEUI, Jakarta, 2005.
Sugiyono, (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung Alfabeta.
------------. Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta, 2013.
Sardiman, A.M. (2007). Interaksi dan Motivasi Belajar Mengajar. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Suyadi Prawirosentono. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta:BPFE.
Tampi, Bryan Johanes. 2014. ”Pengaruh Gaya Kepemimpinana dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Negara Indonesia, TBK (Regional Sales Mando)”. Jornal “ActaDiurna”,Volume 3 No.4 Tahun 2014.
Wibowo, 2010, Manajemen Kinerja. Edisi Ketiga. Penerbit Rajawali Pers, jakarta.
