Implementasi Pelatihan Guna Meningkatkan Kinerja Pegawai Desa Tanjugwangi
DOI:
https://doi.org/10.58191/jomel.v4i2.263Kata Kunci:
Sumber Daya Manusia, Pelatihan, dan KinerjaAbstrak
Sumber daya Manusia adalah merupakan faktor yang sangat penting yang tidak dapat dipisahkan dari suatu organisasi, baik itu instansi pemerintahan maupun perusahaan. Pelatihan adalah proses dimana karyawan baru dan lama memperoleh keterampilan yang mereka perlukan untuk melakukan pekerjaan mereka. Dan Kinerja adalah menekankan bahwa karyawan dianggap sebagai tenaga kerja yang meningkatkan produk dan layanan berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengapa perlu diadakan pelatihan di Desa Tanjungwangi dan untuk mengetahui implementasi pelatihan karyawan guna meningkatkan kinerja karyawan pegawai Desa Tanjungwangi. Jenis penelitian ini deskriptif kualitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode wawancara. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan yang diselenggarakan oleh Desa Tanjungwangi hanya terbatas pada pelatihan komputer saja, sehingga karyawan di desa harus mengandalkan kemampuan mandiri mereka untuk menunjang pekerjaan mereka. Namun, peningkatan kinerja karyawan di Desa Tanjungwangi tidak hanya disebabkan oleh pelatihan internal desa itu sendiri, tetapi juga dipengaruhi oleh berbagai bimbingan teknis (bimtek) yang diadakan oleh pemerintah di tingkat kecamatan, kabupaten, dan provinsi. Jadi, kolaborasi antara pelatihan internal desa dan bimtek yang diadakan oleh pemerintah di luar desa menjadi penting untuk meningkatkan kinerja karyawan di Desa Tanjungwangi.Referensi
Anggereni, N. W. (2018). pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada lembaga perkreditan desa 9. jurnal pendidikan ekonimi uniksha.
Dr. Beni Aagus Setiawan, M. S. (2020). manajemen susmber daya manusia.
Dr. H. Zuchri Abdussamad, S. M. (2021). Metode Penelitian Kualitatif.
Dr. Rina Yuniarti, M. (2021). Kinerja Karyawan.
Gustiana, R. (2022). PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA . jurnsl ekonomi menajemen sistem informasi.
gustiana, r. (2022). pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (kajian literasi review ilmu manajemen susmber daya manusia). jurnal ekonomi manajemen sistem informasi.
Intan, N. (2023, september 10). Teknik Pengumpulan Data: Pengertian, Prinpsi, Jenis dan FAQ. deepublist store.
J. Ramadhan, H. W. (2027). RAHASIA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN .
khaeruman. (2021). pelaksanaan trening dalam meningkatkan kinerja karyawan. jurnal manajemen STIE Muhammadiyah.
lathifatuhrohman. (2023). manajemen susmber daya manusia.
marlena, w. (2021). implementasi pengembangan susmber daya manusia upaya meningkatkan kinerja karyawan. jurnal entrepreneur dan manjemen sains.
martoyo, a. (2023). manajemen susmber daya manusia.
Moh. Kurdi, S. M. (2022). manajemen susmber daya manusia.
Nadi, K. A. (2023). implementasi pelatihan karyawan pada PT angkasa logistik cabang bali. skripsi.
Nanda, S. (2024). Metode Penelitian Kualitatif : Pengertian, Jenis, & Contoh. Brain Academy.
Pengertian Sumber Daya Manusia Dan Peranannya Pada Organisasi. (2021). Fakultas ekonomi dan bisnis universitas medan ase.
Rudy Irwansyah, S. M. (2021). Kinerja Karyawan.
Saleha, S. (2023). dampak sismtem manajmen kinerja terhadap kinerja karyawan. jurnal kajian ekonomi &nbisnis islam.
Salim, A. S. (2022). peran guru pendidikan jasmani terhadap pembelajaran pramuka sman 1 baitussalam aceh besar. jurnal ilmiah mahasiswa.
Sendari, A. A. (2021, februari 01). Mengenal Jenis Penelitian Deskriptif Kualitatif pada Sebuah Tulisan Ilmiah. Liputan 6.
Triana Ananda Rustam, S. M. (2022). manajemen susmber daya manusia.
V, N. (2021). Manajemen SDM : Pengertian, Fungsi, Tujuan, Manfaat dan Ruang Lingkup. Gramedia Blog.
Wagelndicator. (2024). Metode Pelatihan Kerja. Gajumu.com









