Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Unggul Dengan Kreativitas Dan Inovasi
DOI:
https://doi.org/10.58191/jomel.v5i1.297Kata Kunci:
Manajemen Sumber Daya Manusia, Kreativitas, InovasiAbstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana kreativitas dan inovasi mendukung pengembangan sumber daya manusia yang unggul. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan telaah pustaka, dengan fokus pada wawasan teoritis untuk mengeksplorasi hubungan antara kreativitas, inovasi, dan pengembangan sumber daya manusia. Metode telaah pustaka melibatkan pengumpulan dan analisis sumber-sumber yang relevan, termasuk buku, jurnal, artikel ilmiah, dan dokumen resmi, tanpa pengumpulan data lapangan, untuk membangun kerangka teoritis yang kuat. Temuan penelitian menyoroti perlunya pendekatan strategis dalam mencapai tujuan organisasi, termasuk pengembangan organisasi, kolaborasi tim, pendidikan dan pelatihan karyawan, yang semuanya penting untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kehidupan kerja. Selain itu, pentingnya melakukan Penilaian Kebutuhan Pelatihan (TNA) sebagai langkah dasar dalam merancang program pelatihan yang efektif diilustrasikan. Penelitian ini mengeksplorasi tiga pendekatan manajemen utama: mekanistik, paternalistik, dan sistem sosial, yang masing-masing membahas strategi yang berbeda untuk mengelola sumber daya manusia. Kreativitas dan inovasi diidentifikasi sebagai komponen penting untuk mencapai sumber daya manusia yang unggul. Kreativitas menghasilkan ide dan produk baru, sementara inovasi meningkatkan nilainya. Kepemimpinan memainkan peran penting dalam membina budaya organisasi yang inovatif dengan memberikan otonomi, yang mendorong pemikiran positif, beserta keterampilan keras dan lunak. Organisasi yang terstruktur dengan landasan etika yang kuat dan budaya yang mendukung memastikan keberhasilan inovasi.Referensi
Budiarti, I. (2024). Pelatihan Leadership “Creative & Innovative Thinking For Leader And Employee” Pada Umkm Binaan Kadin Kota Bandung. J-ABDI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(8), 1655-1664.
DeNisi, A. S., & Griffin, R. W. (2005). Human resource management. Dreamtech Press.
Gerry, T.R. (dalam Hasibuan, M. (2014:2). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Bumi Aksara.
Irawan, S., Sudika, I. N., & Hidayat, R. (2020). Karakteristik Bahasa Gaul Remaja sebagai Kreativitas Berbahasa Indonesia pada Komentar Status Inside Lombok di Instagram: Caracteristics of Teenage Slang as Indonesian Language Creativity on Status Comments Inside Lombok on Instagram. Jurnal Bastrindo, 1(2), 201-213.
Jawwad. (2016). Pedoman Bahasa Indonesia. Pedoman Umum Ejaan Bahasa Indonesia. Jakarta. Depdiknas.
Nizam, M. F., Mufidah, E., & Fibriyani, V. (2020). Pengaruh Orientasi Kewirausahaan Inovasi Produk Dan Keunggulan Bersaing Terhadap Pemasaran Umkm. Jurnal EMA, 5(2), 100-109.
Robbins, S.(2012).Organizational Behavior. Jakarta.Salemba Empat.
Sugiyono, Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (2019) Bandung: CV Alfabeta
Syahrani, T. (2024). Transformasi Kinerja Ukm: Dampak Orientasi Kewirausahaan, Inovasi Produk, Dan Kemampuan Menyusun Laporan Keuangan. Jurnal Interprof, 10(1), 1-12.
Zulaikah, N. I. M. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja Islami Dan Budaya Kerja Islami Terhadap Kinerja Karyawan Di Ud Sri Rejeki Kecamatan Genteng Kabupaten Banyuwangi (Doctoral Dissertation, Institut Agama Islam Darussalam Blokagung Banyuwangi).
