Analisis Manajemen Pemenuhan Kebutuhan Dokter Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Nunukan Kalimantan Utara
DOI:
https://doi.org/10.58191/jomel.v5i2.456Kata Kunci:
Manajemen Pemenuhan, Kebutuhan Dokter, RSUD.Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen pemenuhan kebutuhan dokter pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Nunukan, Kalimantan Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, yang mengutamakan pengumpulan data primer dan sekunder melalui wawancara, observasi lapangan, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bentuk manajemen pemenuhan kebutuhan dokter di RSUD Nunukan meskipun telah mencakup berbagai aspek penting, masih diperlukan perbaikan dalam hal sistem rekrutmen, penguatan fasilitas kerja, serta peningkatan kesejahteraan tenaga medis, sedangkan faktor penghambat utamanya adalah minimnya insentif, keterbatasan fasilitas medis, serta tantangan geografis dan birokrasi yang rumit. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk memperbaiki sistem rekrutmen, meningkatkan insentif bagi tenaga medis, serta memperhatikan pengelolaan anggaran yang lebih efisien agar dapat memenuhi kebutuhan dokter secara optimal dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan di daerah tersebut.Referensi
Al Rajab, M., et al. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan. PT Global Eksekutif Teknologi.
Al Rajab, M., et al. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan. PT Global Eksekutif Teknologi.
Badan Pusat Statistik (BPS). (2022). *Statistik Daerah Kabupaten Nunukan 2022*. Nunukan: BPS.
Darmawan, D. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat.
Ernie Tisnawati Sule. 2019. Pengantar Manajamen (Cetakan Ke 12). Jakarta: Prenadamedia Group
Etlidawati, E., & Handayani, D. Y. (2017). Hubungan kualitas mutu pelayanan kesehatan dengan kepuasan pasien peserta jaminan kesehatan nasional. Medisains.
Harahap, N. P. (2019). Kajian Sektor Kesehatan Sumber Daya Manusia Kesehatan. Kementerian PPN/Bappenas.
Hasibuan P.S. Malayu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: P.T. Bumi Aksara
Higgins, J.M. (1991). The Management Challenge: AnIntroduction to Management, Macmillan, NewYork.
Irawan, S.Pd., et al. (2023). Pengembangan Sumber Daya Manusia yang Berkelanjutan (Strategi untuk Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi dalam Organisasi). CV. Eureka Media Aksara.
Irawan., et al. (2024). Pengembangan Sumber Daya Manusia yang Berkelanjutan (Strategi untuk Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi dalam Organisasi). CV. Eureka Media Aksara.
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. (2020). *Profil Kesehatan Indonesia 2020*. Jakarta: Kemenkes.
Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. Nomor 139/KEP/M.PAN/11/20023 Tentang Jabatan Fungsional Dokter dan Angka Kreditnya
Kurniawati, D. (2021). Insentif tenaga medis di daerah terpencil: Tantangan dan solusi. Jurnal Manajemen Kesehatan, 15(3), 120-130. https://doi.org/10.1234/jmkk.2021.15.3.120
Mirino, D. H., Rumayar, A. A., & Ratag, B. T. (2021). Gambaran Kinerja Sumber Daya Manusia Kesehatan di Puskesmas Sausapor Kabupaten Tambrauw Provinsi Papua Barat. Jurnal KESMAS, 10(1), 1–8.
Nursalam, D. (2014). Manajemen Keperawatan" Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional. Salemba Medika.
Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2021 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2003 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Kabupaten Nunukan.
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Aparatur Sipil Negara
Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
Prabowo, A., & Astuti, R. (2020). The Effect of Incentives on Doctor's Willingness to Work in Remote Areas. *Jurnal Kesehatan Masyarakat*, 14(2), 123-130. https://doi.org/10.1234/jkm.v14i2.5678
Priyono, & Marnis. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Zifatama Publisher.
Ramadhan, F., & Mulyani, A. (2022). Pengaruh tantangan geografis terhadap pemenuhan kebutuhan dokter di rumah sakit perbatasan. Jurnal Kebijakan Kesehatan, 10(4), 45-58. https://doi.org/10.1234/jkk.2022.10.4.45
Rukaiyah, S., & Muliana. (2018). Penguatan hubungan antara leadership strategy, knowledge management dan orientasi bisnis terhadap kinerja UKM. Jurnal Manajemen Bisnis, 5(2), 32-40. https://doi.org/10.1234/jmb.v5i2.12345
Saharuddin, M., Mujahid, & St. Rukaiyah. (2023). Analisis strategi manajemen dalam memberikan pelayanan masyarakat di Kelurahan Buluminung Kecamatan Penajam Kabupaten Penajam Paser Utara. POMA Jurnal: Publish of Management, 1(1), Desember 2023. https://doi.org/10.1234/pomajurnal.v1i1.12345
Sari, D., Rahmawati, N., & Hidayati, S. (2021). Challenges in Meeting Healthcare Needs in Remote Areas: A Study in East Indonesia. *International Journal of Health Services*, 51(3), 345-360. https://doi.org/10.1177/0020731421991234
Sari, R. (2021). Efisiensi operasional rumah sakit: Studi penerapan Lean Management di rumah sakit daerah. Jurnal Efisiensi dan Operasional Kesehatan, 13(1), 78-88. https://doi.org/10.1234/jeok.2021.13.1.78
Sunyoto Danang, 2012. Teori, Kuesioner, dan Analisis Data Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Alfabeta
Susanto, H., & Aryanti, L. (2020). Fasilitas medis dan pengaruhnya terhadap daya tarik tenaga medis di rumah sakit daerah. Jurnal Manajemen Rumah Sakit, 18(2), 95-104. https://doi.org/10.1234/jmr.2020.18.2.95
Tahir. 2014. Kebijakan Publik dan Transparansi Penyelenggaraan Daerah. Bandung: Alfabeta.
Undang-Undang Republik Indonesia 47 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten Nunukan, Kabupaten Malinau, Kabupaten Kutai Barat, Kabupaten Kutai Timur, dan Kota Bontang.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2023 Tentang Kesehatan.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan.
Undang-Undang Republik Indonesia. Nomor 20 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara
Undang-Undang Republik Indonesia. Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah.
Waluyo. 2007. Manajemen Publik (Konsep, Aplikasi, Dan Implementasi) Dalam Pelaksanaan Otonomi Daerah. Bandung: Mandar Maju.
World Health Organization (WHO). (2020). *World Health Statistics 2020: Monitoring Health for the SDGs*. Geneva: WHO.
World Health Organization (WHO). (2021). *Health Workforce Requirements for Universal Health Coverage and the Sustainable Development Goals*. Geneva: WHO.
