Pengaruh Pelatihan, Insentif Dan Motivasi Terhadap Kinerja Kader Institusi Masyarakat Pedesaan (Imp) Di Kabupaten Bulungan
DOI:
https://doi.org/10.58191/jomel.v6i2.556Kata Kunci:
Pelatihan, Pemberian Insentif, Motivasi, KinerjaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan pengaruh pelatihan, pemberian insentif dan motivasi terhadap kinerja Kader IMP di Kabupaten Bulungan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian terdiri dari 81 Kader IMP yang semuanya dijadikan responden dengan teknik sensus. Data dikumpulkan dengan menggunakan skala likert dan dianalisis dengan uji validitas, realibilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji f serta koefisien determinasi menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) Secara parsial pelatihan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, (2) Secara parsial pemberian insentif tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, (3) Secara parsial motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, dan (4) Secara simultan pelatihan, pemberian insentif, dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,567, yang berarti bahwa 56,7% variasi kinerja dapat dijelaskan ketiga variabel independen tersebut, sedangkan 43,3% sisanya dipengaruhi oleh faktir lain di luar penelitian ini.Referensi
Afni Can, Yasri.2016. Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Nagari.Riset Manajemen Bisnis dan Publik. Vol.4 No. 1.
Alimuddin. (2012). Motivasi kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai.
Andayani, T. B. N., & Hirawati, H. (2021). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan SDM terhadap Kinerja Karyawan PT Pos Indonesia Cabang Kota Magelang.
Azizi, M. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan.
Baldwin, T. T., & Ford, J. K. (1988). Transfer of training: A review and directions for future research. Personnel Psychology, 41(1), 63–105.
Dessler, G. (2008). Human Resource Management (11th ed.). Pearson Education.
Durahman, A. (2016 C.E.). Analisis tingkat Work-Life-Balance dan penilaian kinerja terhadap motivasi kerja dan organizational citizenship behavior karyawan PT. Buma Apparel Industry di Subang. Jurnal Ilmu Manajemen & Bisnis, 7,1. https://ejournal.upi.edu/index.php/mdb/article/view/12771/7530
Flippo, E. B. (2007). Manajemen Personalia (Edisi Indonesia). Erlangga.
Gardjito. (2014). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.
Gorda, I. G. N. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Astabrata Bali.
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Jusuf, H., dkk. (2022). Manajemen kinerja sumber daya manusia.
Lawler, E. E. (2003). Reward Practices and Performance Management System Effectiveness. University of Southern California.
Linda, T., Rukayah, S., & Muin, S. A. (2024). Pengaruh Pemberian Insentif, Praktik Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di Kabupaten Penajam Paser Utara.
Mahdalena, Hamid, M., & Rukaiyah, S. (2024). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan di Kecamatan Penajam Kabupaten Penajam Paser Utara.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396.
Maslow, A. H. (1958). Motivation and Personality. Harper & Row.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2001). Human Resource Management. South-Western College Publishing.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2003). Human Resource Management (10th ed.). South-Western.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human Resource Management (11th ed.). Thomson South-Western.
Nugroho, S., Haryono, A. T., & Hasiolan, L. B. (2017). Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi, dan Pemberian Insentif terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pertanian Kota Semarang.
Osborn, R. N. (1991). Organizational Behavior. John Wiley & Sons.
Rahayu. (2017). Pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai.
Reece, B. L., & Reece, M. (2016). Effective Human Relations: Interpersonal and Organizational Applications. Cengage Learning.
Sari. (2022). Teori hierarki kebutuhan Maslow dan implementasinya.
Sedarmayanti. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. PT Refika Aditama.
Septiana, U. (2019). Pengaruh Program Pelatihan dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening (Studi pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Damkar).
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Sopiah, & Sangadji, E. M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Andi Offset.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Edisi ke-2). Alfabeta.
Sundari, S., & Rifai, A. Z. (2020). Dampak Motivasi, Kompetensi, dan Pemberian Insentif terhadap Kinerja Pegawai Kelompok Kerja Pemilihan.
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja (Edisi ke-4). PT RajaGrafindo Persada.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja (Edisi ke-5). PT RajaGrafindo Persada.
Zainal, V. R., Ramly, H. M., Mutis, T., & Arafah, W. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. PT RajaGrafindo Persada.
Siregar, Irdayani (2018) Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Hutaraja Kecamatan Muara Batang Toru. Undergraduate thesis, IAIN Padangsidimpuan.
