Pengaruh Rekrutmen, Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Dosen Dan Tenaga Kependidikan Pada Kampus STIM-LPI Makassar
DOI:
https://doi.org/10.58191/jomel.v6i2.558Kata Kunci:
Rekrutmen; Kompetensi; Kompensasi; Kinerja Dosen; Tenaga Kependidikan; Manajemen Sumber Daya Manusia.Abstrak
Sumber daya manusia merupakan penentu utama keberhasilan perguruan tinggi dalam mencapai tujuan organisasi, sehingga pengelolaan rekrutmen, kompetensi, dan kompensasi menjadi isu strategis dalam manajemen pendidikan tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rekrutmen, kompetensi, dan kompensasi terhadap kinerja dosen dan tenaga kependidikan pada STIM-LPI Makassar, baik secara parsial maupun simultan, serta mengidentifikasi variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan desain survei eksplanatif. Populasi penelitian adalah seluruh dosen dan tenaga kependidikan STIM-LPI Makassar yang berjumlah 42 orang, dan seluruhnya dijadikan responden melalui teknik sensus. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert lima poin yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program statistik SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rekrutmen, kompetensi, dan kompensasi masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen dan tenaga kependidikan secara parsial, dan ketiganya juga berpengaruh signifikan secara simultan. Kompetensi teridentifikasi sebagai variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja, diikuti oleh kompensasi dan rekrutmen. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja dosen dan tenaga kependidikan memerlukan strategi manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi, mencakup penguatan sistem rekrutmen berbasis kompetensi, pengembangan kompetensi berkelanjutan, dan penerapan sistem kompensasi yang adil serta kompetitif. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis bagi pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia di sektor pendidikan tinggi serta kontribusi praktis bagi pengambil kebijakan di STIM-LPI Makassar dalam merancang kebijakan SDM yang lebih efektif.Referensi
Ardiani, S. (2019). Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi terhadap Kinerja Pegawai pada Universitas Negeri Malang.
Arikunto, S. (2021). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.
Creswell, J. W. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Sage.
Darsono & Tjakjuk, T. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Abad 21. Nusantara Consulting.
Daya, S. (1996). Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Gunadarma.
Dessler, G. (1996). Human Resource Management. Prentice Hall.
Dessler, G. (2015). Human Resource Management (14th ed.). Pearson.
Flippo, E. B. (2003). Manajemen Personalia. Erlangga.
Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 20. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hamzah, S. (2022). Pengaruh Rekrutmen dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai di Lembaga Pendidikan Vokasi Sulawesi Selatan.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. A. P., & Puspitasari, M. (2015). Kecerdasan emosi guru, stres kerja, dan kinerja guru SMA. Jurnal Kependidikan: Penelitian Inovasi Pembelajaran.
Marlina, Y. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Guru pada Yayasan Pendidikan Islam di Sumatera Barat.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2011). Human Resource Management (13th ed.). Cengage Learning.
Mathis, R. L., Jackson, J. H., & Valentine, S. R. (2013). Study Guide for Human Resource Management (14th ed.). Nelson Education.
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human Resource Management. Pearson.
Nasution, M. (2020). Pengaruh Kompetensi Profesional dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Dosen di Politeknik Negeri Medan.
Noor, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu.
Parante, N. D., Rina, R., & Syam, A. H. (2022). The Influence of Compensation, Work Discipline and Work Environment on Employee Performance at the Education and Training Personnel Board of East Kutai Regency. Jurnal Online Manajemen ELPEI, 2(1), 211–227. https://doi.org/10.58191/jomel.v2i1.57
Priyatno, D. (2010). Paham Analisa Statistik Data dengan SPSS. MediaKom.
Putri, D. A., & Sari, N. P. (2021). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Guru di Sekolah Swasta di Kota Makassar.
Raisa, A., & Afifah, T. F. E. N. (2002). Implementasi Prinsip Keadilan dalam Proses Rekrutmen dan Seleksi Pegawai Ditinjau dari Perspektif Islam.
Rivai, V. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Rajawali Pers.
Rivai, V. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan (edisi revisi). Rajawali Pers.
Rivai, V. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. PT RajaGrafindo Persada.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior. Pearson.
Rozalinda. (2016). Konsep manajemen sumber daya manusia: Implementasi pada industri perbankan syariah. Al-Rona Gah, D. Z., & Syam, A. H. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Kompetensi terhadap Kinerja pegawai Kejaksaan Tinggi Sulawesi Selatan. Economics and Digital Business Review, 3 (1), 61–71.
Masraf: Jurnal Lembaga Keuangan dan Perbankan, 1(1), 107-124.
Rustam, S. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Terbuka.
Rustam, S., & Harsum, H. (2018). Pengaruh pengembangan karir terhadap produktivitas karyawan PT POS Indonesia (Persero) Kendari. Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 7(2), 62-71.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2020). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach (8th ed.). Wiley.
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (2002). Competence at Work: Models for Superior Performance. Wiley.
Sudiro, A. (2011). Perencanaan Sumberdaya Manusia. Universitas Brawijaya Press.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Alfabeta.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sutrisno, E. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Wahyuni, R. (2018). Pengaruh Rekrutmen dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada Perguruan Tinggi Swasta di Jawa Timur.
Wibowo, N. (2016). Upaya memperkecil kesenjangan kompetensi lulusan sekolah menengah kejuruan dengan tuntutan dunia industri. Jurnal Pendidikan Teknologi dan Kejuruan UNY, 23(1), 45-59.
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja. Rajawali Pers.
Yuliana, L., & Pratama, R. (2021). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Motivasi terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan di Sekolah Menengah Kejuruan.
