Pengaruh Work-Life Balance, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Perekonomian Rakyat (BPR) Bahteramas Kolaka, Kolaka Utara, Dan Bombana
DOI:
https://doi.org/10.58191/jomel.v6i2.564Kata Kunci:
Work-Life Balance, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Work-Life Balance, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Perekonomian Rakyat (BPR) Bahteramas Kolaka, Kolaka Utara, dan Bombana. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 60 karyawan dan seluruhnya dijadikan sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, observasi, dan studi kepustakaan. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work-Life Balance berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (Sig. 0,363 > 0,05). Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Sig. 0,004 < 0,05), sedangkan Disiplin Kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Sig. 0,002 < 0,05). Secara simultan, Work-Life Balance, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Sig. 0,000 < 0,05). Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan motivasi dan disiplin kerja menjadi faktor utama dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT BPR Bahteramas.Referensi
A Aulia Karerina Setio · 2024 — (Greenhaus & Powell, 2006)
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, budaya kerja terhadap kinerja karyawan dinas sosial kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47-62.
Adipura, & Puspitasari, K. A. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan. Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dengan Lingkungan Kerja.
Agha, K., Azmi, F.T., & Irfan, A. (2017). Work-Life Balance and Job. Satisfaction: An Empirical study. Focusing on Higher Education
Agustian, P., Fadli, H. M., Faturahman, M. F., & Sunimah. (2024). The influence of work life balance, workload, and burnout on employee performance. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE), 8(1), 730–746.
Arda, Mutia. 2017. “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap. Kinerja Karyawan pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau. Medan
Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands–Resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309–328. https://doi.org/10.1108/02683940710733115
Arifin, M. Z., Sasana, H., Ekonomi, F., Tidar, U., & Jawab, T. (2022). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. 2(6), 49–56.
Berk, C., & Gundogmus, F. (2018). The Effect of Work-Life Balance on. Organizational Commitment of Accountants. Management, 137–159. https://doi.org/10.26493
Clark, S.C.(2000). Work/family border theory : A new theory of work/family balance.Human. Relations,
Danang Sunyoto. 2016. Metodelogi Penelitian Akuntansi : Bandung PT. Refika. Aditama.
DAW Antari · 2013 — Herzberg, 1959. The Motivation to Work. New York: John Willey and Sons ... Jakarta: PPM. Walgito, B. 1992. Psikologi Umum. Yogyakarta : Andi Offset
Dessler, Garry. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi kesembilan. Jakarta: Indek Kelompok Gramedia
Edy Sutrisno, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak ke sebelas. Prananda Media Group, Jakarta. Ferdinand
Eithzal Rivai Zainal, S. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk. Perusahaan . Edisike-7. Depok: PT RAJAGRAFINDO
Fisher, G. G., Bulger, C. A., & Smith, C. S. (2009). Beyond work and family: A measure of work/nonwork interference and enhancement. Journal of Occupational Health Psychology, 14(4), 441–456. https://doi.org/10.1037/a0016737
Fisher, G. G., Bulger, C. A., & Smith, C. S. (2009). Beyond work and family: A measure of work/ nonwork interference and enhancement
Fisher, G. G., Bulger, C. A., & Smith, C. S. (2009). Beyond work and family: A measure of work/ nonwork interference and enhancement
Flippo, Edwin B. 2002. Manajemen Personalia. Jakarta: Erlangga
Flippo, Edwin B. 2002. Manajemen Personalia. Jakarta: Erlangga
Frame P., and Hartog, M., (2003), “From Rhetoric to Reality,
Frame P., and Hartog, M., (2003), “From Rhetoric to Reality,
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS. 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2011). Work–family balance: A review and extension of the literature. In J. C. Quick & L. E. Tetrick (Eds.), Handbook of occupational health psychology (2nd ed., pp. 165–183). American Psychological Association.
Greenhaus, J. H., & Beutell, N. J. (1985). Sources of Conlict Between Work and Family. Roles. The Academy of Management Review
Hasibuan, Malayu S.P. (Pengarang) ; EDISI, Edisi revisi ; Penerbitan, Jakarta : Bumi Aksara, 2019
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
Journal, I. I., & Economics, S. (2025). No Title. 8(1), 730–746.
Politika, J. T., Manajemen, P. S., Kepulauan, U. R., Riau, K., Manajemen, P. S., Kepulauan, U. R., Riau, K., Manajemen, P. S., Kepulauan, U. R., & Riau, K. (2022). Program Studi Manajemen, Universitas Riau Kepulauan, Kepulauan Riau, Indonesia. 6(1), 104–122.
Jurnal dan karya ilmiah yang merujuk pada nama "Sulton" tanpa menunjukkan adanya buku tahun 2017.
keratonnews.co.idANTARA News Kolaka, Kolaka Utara dan Bombana
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396. https://doi.org/10.1037/h0054346
Maslow's Need Hierarchy Theory atau A Theory of Human Motivation, dikemukakan oleh. Abraham Maslow tahun 1943
Mathis, Robert L. dan John H. Jackson. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. Jakarta: Salemba Empat.
McClelland, D. C. (1961). The Achieving Society, Prin-ceton, NJ: Van Nostrand. Nasution, Mulia. (1994).
Muhamad Fahrudin Yusuf (pengarang) · Daru Tunggul Aji (penyunting) ; Edisi, Cetakan pertama, Februari 2021 ; Penerbitan, Bantul : Pustaka Ilmu, 2021.
MYP Negara · 2022 · — Larasati, D. P., Hasanati, N., & Istiqomah, -. (2019)
Nurhayati, A., & Kunianda, N. R. (2020). Analisa dan Perancangan Sistem. Informasi Akademik Berbasis Web
Rincy, V.M. and Panchanatham, N. (2010). Development of A sychometric. Instrument to Measure Work Life Balance. Continental J. Social
Robbins, P. S dan Judge, T. A. 2017. Organizational Behaviour, Edisi 13, Jilid 1,. Salemba Empat. Jakarta. Satriawan
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.
Rozzaid, Y., Herlambang, T., & Devi, A. M. (2015). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Nusapro Telemedia
Sawitri, J., Basalamah, S., Nasir, M., & Murfat, M. Z. (2022). Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Pada Kinerja Pegawai (Studi Kasus di Bandara I Laga Ligo Bua Kota Palopo). Center of Economic Students Journal, 5(3), 228–241. https://doi.org/10.56750/csej.v5i3.541
Setyo Riyanto, Ady Sutrisno,. Hapzi Ali (2017) concluded that Working motivation partially significant influence on employee performance
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatig, dan R&D, penerbit. Alfabeta,Bandung
Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. E-. Mabis :
Ufrizen, J. (2017). Efek Moderasi Etika Kerja Pada Pengaruh Kepemimpinan.
Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UU P2SK), pemerintah secara resmi menetapkan perubahan nama tersebut. Pasal 96 UU P2SK menyebutkan bahwa Bank Perkreditan Rakyat (BPR) berubah menjadi Bank Perekonomian Rakyat (BPR).
Umar, F., Serang, S., Dahlia, Mallongi, S., & Azis, N. (2022). Pengaruh Motivasi, Pelatihan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Balai Besar Pendidikan dan Pelatihan Kesejahteraan Sosial (BPPKS) Makassar. Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi, 5(1), 66–75. https://doi.org/10.57178/paradoks.v5i1.292
