PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR DESA PASAPA KABUPATEN MAMUJU TENGAH

Penulis

  • Ririn Gustina stim-lpi makassar
  • Azhary Ismail Stim-lpi makassar
  • Amiruddin Amiruddin Stim-lpi makassar

Kata Kunci:

Kata kunci : Disiplin Kerja, Motivasi, dan Kinerja Pegawai.

Abstrak

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Disiplin Kerja dan Motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Desa Pasapa Kabupaten Mamuju Tengah. Dengan menggunakan metode analisis regresi linear berganda dan jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Adapun Metode sampel yang digunakan adalah Total Sampling. Artinya, peneliti menggunakan teknik pengambilan sampel dimana jumlah sampel sama dengan jumlah populasi yaitu 18 orang. Hasil analisis uji t (parsial) menunjukkan bahwa disiplin kerja dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Adapun hasil uji f, (simultan) menunjukkan bahwa disiplin kerja dan motivasi berpengaruh signifikan secara simultan atau Bersama-sama terhadap kinerja pegawai.    

Referensi

agustian, O. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik (Bps) Kota Makassar. Universitas Negri Jakarta, 75.

Carcia, M. S. M., Transilvanus, V. E., & Ley, M. Y. (2023). Maria Silvana M. Carcia ,. 10(1), 62–78.

Dadang Suparman, R. H. (2020). Pengaruh Kualitas Pelayanan Publik Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Masyarakat Pada Desa Bantarsari Kabupaten Sukabumi. Jurnal Mahasiswa Manajemen, 1(2), 1–20. Https://Journal.Stiepasim.Ac.Id/Index.Php/Jmm/Issue/View/23

Daga, R., Hamu, M. H. A., & Nugrawa. (2021). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Sidenreng Rappang Pada Masa Seiko: Journal Of Management &…,4(2),510512. Https://Doi.Org/10.37531/Sejaman.V4i2.1200

Environmental changes require resources that are able to adapt.

This condition requires a special strategy to remain competitive.

This can be realized from real resources and employee skills that

match market needs (Dubey et al., 2019). Therefore, continuous

training is the “way” to face business scenarios (Santana-Domínguez

et al., 2022). So, employee training is the best solution to maintain

company sustainability. This study aims to explore the importance

of training to maintain the stability of the company’s future. This

research is qualitative research with in-depth interviews as

the main data collection method. The analytical method uses

Foucault’s (1980) power-knowledge with three main focuses as

a tool for data reduction, namely sharing, generating and using

knowledge. The results of the study show that training is important

to be carried out by companies due to three main reasons, namely

training as a place to transfer knowledge, training to produce

employee/company performance, and training as an inseparable

part of the company’s sustainability process. In addition,

the results show that continuous learning is a necessity that must

be carried out to deal with environmental change. It is important to

know that everything will change except the change itself. The next

research approach is to examine the training section with

a quantitative approach.

Desi, A. (2018). Pengaruh Kualitas Pelayanan Publik Dan Disiplin Kerja Pegawai Terhadap Kepuasan Masyarakat Di Kantor Balai Desa Rowosari Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Skripsi.

Elsa, E. (2023). Analisis Rasio Keuangan Metode Rbbr Dalam Mengukur Tingkat Kesehatan Bank Pada Bank Umum Syariah (Bus) Periode 2013-2020. Jaakfe Untan (Jurnal Audit Dan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Tanjungpura), 12(3),250. Https://Doi.Org/10.26418/Jaakfe.V12i3.69370

Eva Khadijah, & Dhea Afifah. (2022). Bank Soundness Level Analysis Using Method Risk-Based Bank Rating (Rbbr) At Pt Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk Period 2018-2020. International Journal Management And Economic, 1(2), 39–48. Https://Doi.Org/10.56127/Jaemb.V1i2.153

Hartoyo, & Arsyad. (2021). Jurnal Penkomi: Kajian Pendidikan & Ekonomi. Jurnal Penkomi:Kajian Pendidikan & Ekonomi, 4(1), 1–17.

Hidayat, R. (2021). Pengaruh Motivasi, Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 5(1), 16–23. Https://Doi.Org/10.31294/Widyacipta.V5i1.8838

Ilma Rizka, L. S. (2023). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Masyarakat Pada Kantor Desa Wayau Kecamatan Tanjung Kabupaten Tabalong. Jurnal Administrasi Publik & Administrasi Bisnis, 6, 359–370.

Ismawati, I., Kurniasih, W., & Purwadinata, S. (2022). Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Camat Brang Ene Kabupaten Sumbawa Barat). Samalewa: Jurnal Riset & Kajian Manajemen,2(2),213222.Https://Doi.Org/10.58406/Samalewa.V2i2.1023

Maharani, A., Tanjung, H., Pasaribu, F., Kunci, K., Kerja, K., Kerja, D., & Pegawai, K. (2022). Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Deli Serdang. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 5(1), 30–41. Https://Doi.Org/10.30596/Maneggio.V5i1.10195

Michael Page, I. (2022). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sawitindo Jambi Skripsi.

Nurharyati, N. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Kertasmaya Kabupaten Indramayu. Buletin Bisnis & Manajemen, 06(02), 142–150. Http://Www.Nber.Org/Papers/W16019

Oktaviantari, N. P. E., Damiati, D., & Suriani, N. M. (2019). Potensi Wisata Alam Air Terjun Kuning Sebagai Daya Tarik Wisata Alam Di Kawasan Desa Taman Bali, Kecamatan Bangli, Kabupaten Bangli. Jurnal Bosaparis: Pendidikan Kesejahteraan Keluarga, 10(2), 136. Https://Doi.Org/10.23887/Jjpkk.V10i2.22142

Purnamasari, W., & Suharto, M. F. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Diperusahaan. Iqtishadequity Jurnal Manajemen, 3(1), 187. Https://Doi.Org/10.51804/Iej.V3i1.928

Putri, L. W., & Ningtyas, M. N. (2023). Financial Performance Of Bank Syariah Indonesia Before And After Merger. Dialektika : Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 8(1), 1–11. Https://Doi.Org/10.36636/Dialektika.V8i1.1309

Rahayu, E. D., Gayatri, I. A. M. E. M., & Ariska, Y. I. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa (Dpmd) Provinsi Bengkulu. Jurnal Multidisiplin Dehasen (Mude), 2(1), 29- 42.Https://Doi.Org/10.37676/Mude.V2i1.3599

Romadhoni, Widodo, & Soesantoro. (2002). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan Di Wilayah Kecamatan Kamongan Kabupaten Lamongan. 3(05), 422–432.

Suci, M., & Ismiyati. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja, M

Tasrim, T., Jayanti, A., Pahmi, P., Irfan, A., & Alim, A. (2024). Power-knowledge: How the corporate strategy will be competitive in the future? Corporate and Business Strategy Review.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2024-10-29

Terbitan

Bagian

Artikel